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洗衣店对服装装饰物要认识

星期五, 10月 24th, 2008
质量不好的装饰物会给干洗人员带来诸多问题。
如果一件织物标签上的干洗标志下有一横线,表明干洗时应十分小心,根据需要进行干洗,那么这一要求也应适用于装饰物。这一横线至少对四个方面进行了限制:在干洗时要尽量减少机械运动、降低烘干温度、降低溶剂温度和控制系统的湿度。这要求干洗人员在检查织物时,要决定哪一个限制是至关重要的,而我们的许多干洗人员往往忽略了这四项限制条件。
减少装饰物和钮扣,防止钮扣脱落或织物应翻一面再放入网袋洗涤。当然还需要减少洗涤循环时间,减少转笼的装载量。
如果干洗标志没有一横,那么该织物是一定能经受常规的干洗循环的,钮扣不会脱落,珠状饰物也不会溶化。这意味着钮扣的结构和材料是可以经受住与转笼的碰撞的。
有些服装上的装饰物的成份是聚氨脂,在穿着时通常会出现弯曲的问题,只有在经过干洗之后,任何裂开、剥落的现象才会完全展现出来。出现装饰物或钮扣碎裂,是装饰物或钮扣用的的塑料不能承受常规干洗循环过程中与转笼的重复冲击力。如果衣服标志上没有横线的,对装饰物或钮扣的成份确认不准的情况下,在洗涤前可以用洗涤剂在装饰物或扭扣上轻轻擦拭,擦拭完毕最好长放一会儿,观察装饰物或钮扣擦拭部分有变化,证明不能放到干洗机里洗涤。
有些衣物上有黑色的珠状饰物。在洗涤前,征得顾客同意,在合适的位置取下一粒浸入洗涤剂(四氯乙烯)2分钟,黑色的珠状饰物变软或溶化,证明不能放入干洗有机里洗涤。一但不小心放入干洗机洗涤,小黑珠饰物会变软、溶化,只留下难看的黑色污渍,整件衣服都有这样的污渍。
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开办干洗店的选址建议

星期六, 08月 30th, 2008

下面是给您的关于干洗店选址的建议,仅供参考。

  一、选择干洗店地址的关键性

  店址选择是否合理 ,直接关系着经营者的利润水平甚至成败。好的店址可以使生意兴旺起来,选址不当也可以使生意萧条下去,甚至倒闭。在一个高地价的地方,经营者自已买房经营很不现实,租用别人的地方经营比较普遍,因此加盟者在选址时考虑租金这一支出就很关键。租金的高低根据门市的地理位置而定。不同的交通条件,周围环境、建筑物结构等,租金会有很大出入,要尽量节省这笔投资。当然,不是租金越便宜越好,如果租金便宜了,生意冷冷清清的,经营者的利润从何而来呢?相反,一些地方租金昂贵,但生意兴隆,经营者同样会有不小的收益产生。“天时不如地利”,充分强调了地理位置的重要性。位置选得恰当,是开干洗店第一步骤,干洗店所处的好位置,这就无形中给您的经营打下了坚实的基础。

  二、如何选择干洗店的分析

  1、商圈调查

  所谓的商圈,是指以店铺坐落点为圆心,向外延伸某一距离,以此距离为半径,形成一圆形之消费圈。商圈之大小视其业态业种之不同而有所区分,以干洗业而言,一般以方圆200M为主商圈,方圆500M为次商圈。商圈形态一般即商业区、住宅区、文教区、办公区和混和区。对该商圈人口数、职业、年龄层次、消费习性、流动人潮、基础设施、竞争对手、未来发展趋势、租金及相关费用等。

  2、潜在客户及规律

  所有的人都是消费者,很自然也是商店的顾客。加盟者在选择店址时必须了解当地的人口总数、人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等。据国外资料表明,现代化的干洗几乎有50%的顾客来自距商店200米内的区域,因此在考虑干洗连锁店的可能地点时,一般都要求在计划地点500米半径范围内,必须有5000人定居人口。人来人往的地方,当然是设店的有利地方,但并非只是人多的地方就适于开店,还要分析一下那些人来往,客流规律如何?首先要了解过往行人的年龄和性别,因为有些过路者是儿童,则他们可能是快餐店的顾客,但不会是干洗店的顾客,其次要了解行人来往的尖峰时间和稀少时间;再次要了解行人来往的目的及停留的时间。有些地区虽然有相当规模的客流量,却多属非商业因素,如车站、码头、学校公共场所等,其客流主流的目的不是为了洗衣,而是以其他目的。

  3、分析交通地理条件

  交通的便利性也是选择地址要考虑的重要原因,方便的交通要道,如接近车站、码头、以及公共汽车的停车站,由于行人来往较多,客流量大,具有设店的价值。交叉路口的街角,由于公路四通八达,能见度高也是设店的好部位,但是,有些地区其道路中间隔了一条很长的中央分向带或栏杆,限制行人、车辆穿越,则会影响设店的价值。由于交通条件公共场所设施行走方向习惯居住区范围及照明条件等的影响,一条街道的两侧客流量往往并不均衡,或者同一侧街道也可能因地段不同而客流量不同,因此在选择店址时要分析街道客流的特点,选在客流较多的街道一侧或地段。

  三、商业定位

  1、市场细化:对市场进行调查,细分消费客户群,寻求市场空白点;在居民区紧凑的地方,应当在具有强势竞争力的连锁店200米之外;而在居民区相对分散的区域,应当在具有强势竞争力的连锁店500米之外。

  2、连锁店定位:应当避免盲目跟风,应当完全按照市场的客观需求进行决策。

  3、市场功能分区:客户产业结构分析,充分考虑消费者习惯,即他们对于衣服的讲究如何,生活观念如何。

  4、初步价格定位:经济走势分析,周边同业价格比较分析,在是知音的统一价格基础之上左右浮动(不能超过50%)。

  5、营销战略定位:选定营销方式,广告策略分析。

  6、外延产品定位:体现连锁店形象,制定物业管理。

  7、连锁店规模定位:分析需求能力,符合企业实力,目标以合理为原则切勿盲目扩大。知音指数分析:(含GDP,人均GDP,人均零售,平均居民储蓄,职工工资,非农比重等指标)由加盟商连锁店所在地地市区域,根据知音的市场调查,由知音总部进行分析。一级指数在160以上、二级指数在130—160(不含160)、三级指数在100—130(不含130)、四级指数在70—100(不含100)、五级指数50—70(70)、六级指数40—50(不含50)、七级指数30-40(不含40)、八级指数20-30(不含20)、九级指数10-20(不含10)、十级指数0-10。(大型店投资指数应在五级以上。中型店投资指数应在八级以上。小型店投资指数应在九级以上。)

  四、常规地址选项

  1、 商业活动频繁的街区

  这一地区由于商店鳞次栉比,商业网点已形成规模,平时顾客川流不息,节假日更是人流如潮。这一地区的特点是:顾客

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洗衣价目表详细说明

星期四, 07月 10th, 2008

1.西装1套(二件):男装归男装,女装归女装,上、下衣物只要是西上装及西裤配套即可,颜色可以不一样。

2.西装1套(三件):男装归男装,女装归女装,上、下衣物只要是西上装及西裤配套即可,颜色可以不一样。加多1件单西装背心。

3.外套:普通单上衣、单茄克、休闲上装。

4.礼服衫、裤:燕尾服、领子、裤腰为绸类,一般出席宴会表演用的洗衣55品牌干洗店56干洗店招聘57如何开一家干洗店。

5.领呔:即领带

6.羽绒褛:里面有动物毛的衣物,膝盖以上为短羽绒褛,以下为长羽绒褛。

7.普通短裙及长裙:膝盖以上(下)的裙子。

8.裙裤:看似裙子,实际为裙裤,膝盖以下打裙裤,膝盖以上打普通短裙。

9.百褶短西裙及长西裙:双层加收2-5元,有花边也需加收2-5元,用圆珠笔将衣物编号加双层还是加花边,写在金额上方,注明加收金额多少元,总计金额多少元。

10.背心:马夹、毛背心、单背心均是。

11.晚礼服裙(短、长):一般为宴会,演出所用的礼服,料子基本为丝绸类,膝盖以上为短礼服裙,膝盖以下为长礼服裙。

12.钉珠饰毛衫:羊毛衫或线衫等编制衫上钉有珠子类衣物,长短袖均为此项目。

13.丝棉夹外套:外层为绸类面料的里面有夹层及衬里的中式棉衣,类型上衣。

14.无袖、有袖短衫裙:袖子在肘关节上方为无袖,肘关节下方为有袖,无袖短衫裙在电脑单中打普通无袖长衫裙项目。

15.鹤茸被:里面为动物毛类被子。

16.沙发套(大):双人以上为大沙发套(包括放手处)。

17.沙发套(小):单人为小沙发套(包括放手处)。

18.棉被净局:里面为中空棉等一类化纤料的棉被。

19.皮革外套:皮中衣及皮革大衣类,洗衣到胯部为皮外套,膝盖以上为皮中衣,膝盖以下为皮大衣,真皮和纤维织物一起的按皮革大小对照价目表打项目(领子加10元) 。

20.机恤:面料带光质,防雨类的上衣,仿皮的上衣,很大的套头帽毛衣有绒里,很厚的运动衫,很薄一层化学纤维的滑雪衫类衣物,(有袖滑雪衫打机恤,背心打短袖毛衫)。

21.机恤毛绒里:同上衣物,内衬为棉、麻、绒质。

22.大楼、中褛:普通话的意思是比较大或长的洗衣,膝盖以上为中褛,膝盖以下为大褛。

23.雨褛:防雨的大衣,风衣属于此项目,膝盖以上风衣打在机恤项目中。

24.晨褛:早、晚在家里穿的有棉的睡袍。

25.毛衫:羊毛、羊绒等毛类衣物。

26.丝恤衫:用丝线织成的上衣。

27.短袖衫、长袖衫:指的是衬衫,皮革项目中的为要求干洗衬衫,湿洗项目价格便宜,一般衬衫为湿洗,特别的、名贵的才会有干洗要求。

28.礼服恤衫:礼服里面穿的衬衫类衣物,一般是配带领花,胸前打褶的洗衣。

29.恤衫:即T恤类运动装洗衣,运动类长裤打在湿洗项目中。

30.枕芯:打在有棉枕头套栏中

31.被袋:即被套。

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洗衣门店常见问题分析

星期四, 07月 10th, 2008

洗衣门店常见问题较为复杂,形形色色,原因不一,必须实事求是,仔细分析,明辨是非,分清责任。下面就洗衣店碰到的常见问题和解决方法作一讨论。

一.颜色上的问题

如黄斑、色渍、风渍(由于衣物悬挂时间太久而积累出来的污渍)、水印、色花、褪色、串色等。污染的性质和来源很复杂,有一眼就可看出的染料和颜料性质的色渍,也有一下看不出的隐性色渍,前者有来自油漆、涂料、餐饮的污染,后者有来自体液(尿、汗等)、化学品、药物等日常生活中的清洁剂和化妆品,有时也会带来明的和暗的污染,给人们的洗衣55品牌干洗店56干洗店招聘57如何开一家干洗店带来麻烦,也给洗衣店带来难题。

应该说,如污染上这些色渍,能即时发现即时作出针对性的处理,绝大部分还是可以去除掉的,怕就怕在:

1、顾客自行作过处理而又未能除掉的。

2、耽误时间太久,色渍已干涸老化了的。

3、污染性质不明难以作出针对性处理的。

4、去渍容易伤及衣料及底色的,然而被送来洗衣店带有这些色渍的洗衣。大部分衣物离不开这些情况,因而也就给洗衣店带来一个个难题。

重要的洗衣门店要把好检查关,针对这些色渍,要问明情况作出判断,对洗衣去渍后果要保守地向顾客说明,因为再好的洗衣店也不能彻底将所有色渍彻底清除掉,何况还有风险,洗衣店只能做到尽量洗。

对于一些极易褪色的品种如反毛皮、磨绒皮、磨皮等短绒面料洗衣,不论干洗、水洗都会发生不同程度的褪色,这一定要向顾客讲清楚,对于一些颜色太鲜艳或色泽太凝重的丝、棉织品,应做好边角料的小样试验,对于此类典型的由客户带来的色渍如体液、餐饮、化妆品、风渍等应从发生部位细察明辩,能在收洗前检查出来对于洗衣门店是十分重要的。

二.粘合衬里的脱落

由于内衬的泡沫衬里和外层布料分开来了,而产生起泡的外表面,这种衬里粘合有时会消失,有时会脱落,发生这种情况会使洗衣显得象缩了水一样,那么这种现象是如何引起的。

当在制作洗衣时,是采用加热或用胶水粘合的方式来使衬里和外层织物结合在一起,这样的处理会使表面显得光滑平整,而当在这第一次粘合处理不小心或者是由于泡沫衬里变质时,则会出现一些总是另外,时间一长,有些材料会变质,也出现粘里的脱落。

如何防止?

可在制作洗衣时采用一些较好的方法,这样在洗衣的有效穿着寿命里,可以承受一般的使用和保养处理,同时,也不会再有洗衣出现衬里脱落,起泡或收缩。

谁来负责?

如果在洗衣布正常的使用期限内出现这类问题,一般应由制造商来负责,这种问题往往是由于最初的处理方法不当。

三.羽绒制品上的污渍

羽绒服最主要的问题在于洗衣之后在外层的纤维会出现深色的阴影部分,这种污渍并不是来自于溶剂中的其他非挥发性的残留物及杂质,而是来自于羽绒本身所含有的过多油脂,这种油脂有可能受到干洗溶剂的影响,从而在洗衣过程中渗透至织物的表面,而引起自身污渍。

方法:

把织物放入洗衣中用柔洗循环,仅使用中性和温和的洗衣剂,然后将织物放入较大的空间,长时间去干燥,这样的话就应使用大尺寸的烘干机,然后放入一只干净的网球鞋或类似的物品,目的是为了让羽绒重新分布好及蔬松开,要去掉这种类型的污渍,要有既有经验又要有耐心。

四.各种污渍的处理方法

1. 碰到棉、麻、真丝上的黄斑用常规方法处理不掉时,可以采取下列方法试一试:在另一小杯里放水性干宝,然后加1滴或2滴的黄斑B剂,把此药剂滴到黄斑污渍上,待15分钟后再洗。

2. 领带上难洗的油污可采用:在另一小杯里放干洗油,加入少许油性去污剂,再用细刷慢慢的敲。

3. 牛仔裤上的油污可采用:在强效灵里加少许油性去污剂,然后慢慢的搓

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干洗店选址商圈要求

星期二, 07月 8th, 2008

干洗店选址商圈要求: 1.该级别的店可以选择在纯住宅社区居民生活密集区具备有500户以上的消费群体。  (消费需求大,消费群体稳定。价格适中)适合符合消费能力的任何地区!  2.店周的交通要便利,潜在客户很容易看到到达该店。  3.要具有一定的人流量、车流量。  4.所选的店的门前必须是双行道。 5.商圈内的消费者的年龄结构为中、青年为主体。  6.所在的商圈的消费层次处于中档,且有消费能力。 7.租金与人流量和车流量之间要相对平衡。  8.要适当考虑竞争对手的存在因素,但没有必要刻意回避对手  店面要求:  1:店面面积不得低于30平方米,门面要尽量宽,宽度与深度的比不少于2/5  2:通风、通水  3:有适合于洗衣店的用电,三相380V或220V,10KW以上  4:方便打地基的为最佳

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洗衣门店常见问题分析

星期四, 06月 26th, 2008

一.颜色上的问题

如黄斑、色渍、风渍(由于衣物悬挂时间太久而积累出来的污渍)、水印、色花、褪色、串色等。污染的性质和来源很复杂,有一眼就可看出的染料和颜料性质的色渍,也有一下看不出的隐性色渍,前者有来自油漆、涂料、餐饮的污染,后者有来自体液(尿、汗等)、化学品、药物等日常生活中的清洁剂和化妆品,有时也会带来明的和暗的污染,给人们的衣服带来麻烦,也给洗衣店带来难题。

应该说,如污染上这些色渍,能即时发现即时作出针对性的处理,绝大部分还是可以去除掉的,怕就怕在:

1、顾客自行作过处理而又未能除掉的。

2、耽误时间太久,色渍已干涸老化了的。

3、污染性质不明难以作出针对性处理的。

4、去渍容易伤及衣料及底色的,然而被送来洗衣店带有这些色渍的衣服。大部分衣物离不开这些情况,因而也就给洗衣店带来一个个难题。

重要的洗衣门店要把好检查关,针对这些色渍,要问明情况作出判断,对洗涤去渍后果要保守地向顾客说明,因为再好的洗衣店也不能彻底将所有色渍彻底清除掉,何况还有风险,洗衣店只能做到尽量洗。

对于一些极易褪色的品种如反毛皮、磨绒皮、磨皮等短绒面料服装,不论干洗、水洗都会发生不同程度的褪色,这一定要向顾客讲清楚,对于一些颜色太鲜艳或色泽太凝重的丝、棉织品,应做好边角料的小样试验,对于此类典型的由客户带来的色渍如体液、餐饮、化妆品、风渍等应从发生部位细察明辩,能在收洗前检查出来对于洗衣门店是十分重要的。

二.粘合衬里的脱落

由于内衬的泡沫衬里和外层布料分开来了,而产生起泡的外表面,这种衬里粘合有时会消失,有时会脱落,发生这种情况会使服装显得象缩了水一样,那么这种现象是如何引起的。

当在制作服装时,是采用加热或用胶水粘合的方式来使衬里和外层织物结合在一起,这样的处理会使表面显得光滑平整,而当在这第一次粘合处理不小心或者是由于泡沫衬里变质时,则会出现一些总是另外,时间一长,有些材料会变质,也出现粘里的脱落。

如何防止?

可在制作服装时采用一些较好的方法,这样在服装的有效穿着寿命里,可以承受一般的使用和保养处理,同时,也不会再有服装出现衬里脱落,起泡或收缩。

谁来负责?

如果在服装正常的使用期限内出现这类问题,一般应由制造商来负责,这种问题往往是由于最初的处理方法不当。

三.羽绒制品上的污渍

羽绒服最主要的问题在于洗涤之后在外层的纤维会出现深色的阴影部分,这种污渍并不是来自于溶剂中的其他非挥发性的残留物及杂质,而是来自于羽绒本身所含有的过多油脂,这种油脂有可能受到干洗溶剂的影响,从而在洗涤过程中渗透至织物的表面,而引起自身污渍。

方法:

把织物放入机器中用柔洗循环,仅使用中性和温和的洗涤剂,然后将织物放入较大的空间,长时间去干燥,这样的话就应使用大尺寸的烘干机,然后放入一只干净的网球鞋或类似的物品,目的是为了让羽绒重新分布好及蔬松开,要去掉这种类型的污渍,要有既有经验又要有耐心。

四.各种污渍的处理方法

1. 碰到棉、麻、真丝上的黄斑用常规方法处理不掉时,可以采取下列方法试一试:在另一小杯里放水性干宝,然后加1滴或2滴的黄斑B剂,把此药剂滴到黄斑污渍上,待15分钟后再洗。

2. 领带上难洗的油污可采用:在另一小杯里放干洗油,加入少许油性去污剂,再用细刷慢慢的敲。

3. 牛仔裤上的油污可采用:在强效灵里加少许油性去污剂,然后慢慢的搓。

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怎样招聘洗衣店员工

星期二, 06月 24th, 2008

(1)贴店头海报广告。这种方式成本低且较方便,特别是当店面位置靠近车站牌时,广告的效果极佳。一般来说,当洗衣店缺乏一般工作人员而需求量又很小时,这种方式最适用。 (2)登报广告。这是现代各企业应用最普遍、效果最佳的人员招聘方式。登报时间的选定是登报广告的一个重点。采用这种方式比前一种费用高,较适用于新开张或人员需求较多的洗衣店。 (3)亲友介绍。这种方式适用于私营和个体店铺。通过亲友介绍是靠感情因素来的人力,对店本身来说可靠性较大,但这些人员容易依靠关系,较其他店员不卖力、不敬业,成为店主的包袱,所以这种方式最好在急需人员时采用。 (4)实行专业考试筛选 若应聘人员较多,超过招聘计划时,可通过专业知识考核淘汰一批应聘者,以保证招聘到具有较强竞争能力的人。 (5)合格人员进行重点面谈和测验 对考试合格人员进行进一步全面考核。通过审查档案和有关资料,考察其思想品德和健康情况合格后,必须提高身份证复印件,经过试用后,要签定符合国家《劳动法》的劳务用工合同,就可以职前培训。

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开店者必须的三大准备

星期六, 06月 21st, 2008

你只有开店勇气还不行,基本的策略一定要把握。有了自己的店铺,就像有了自己的孩子。生孩子前的准备做得越足越好——开店也一样。 1、精神准备——任凭风吹浪打,胜似闲庭信步 做生意有亏有赚,暂的亏损和挫折,对于创业者来说是十分平常的,假如遇到一点困难你就难以承受,甚至灰心丧气,一蹶不振,势必会挫伤创业的信心,所以一定要培养良好的心理承受能力,要有面对挫折不气馁的顽强意志和困难面前自我鼓励的精神。 2、物质准备——手中有粮,心中不慌 创业必须有资金投入。要准备好从筹备到开张的所有费用,这是激励你全身心投入创业之中的原动力。资金筹备的方式很多,可以是你自己历年来的积蓄,也可以是你父母或其他长辈给予你的资助,还可以通过资产抵押到银行去获得低息贷款。不过,对于初创事业的你,建议不要采用下列筹资途径:一是向并不富裕的朋友无息贷款;二是借高利贷;三是借用明知来路不正的钱款。 3、市场准备——知已知彼,百战不殆 对打算涉足的行业或项目的总体现状、发展趋势和发展潜力都要认真细致地做好分析;对经营场所的选择、经营方式的确定等,也要全面地调查和策划;对今后可能遇到的问题和困难及相应的对策更要早做预见和准备。总之,要对该行业或项目的有关情况做好充分的市场调查,做到心中有数、有的放矢、避免因盲目投资造成损失。

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