Posts Tagged ‘干洗加盟,行业资讯’

什么是连锁特许经营

星期三, 10月 8th, 2008

中国的连锁行业发展已有十年,人们对街头大大小小的连锁店已相当熟悉。但加盟连锁的概念仍让人觉得陌生。特许经营又称加盟连锁,是连锁经营中的一种形态,是一种以品牌、管理体系为核心,以契约规定严格运作的高通讯营销形式,加盟商可在约定的期限内享有使用特许人的商标、产品或经营技术以及特许人提供的信息和培训等,这一方面使特许人可在不需要大量资金的情况下快速拓展自已的业务体系;另一方面使加盟商在缺少行业经验的情况下,以低风险投资顺利地解决创业过程中的许多问题,能在创业之初就顺利地以成熟的面貌开始经营。事实上,加盟连锁是一种知识产权的转让,加盟者在特定的期间内可以享有特许人的商标、商号、产品或经营技术,从事经营活动,并能得到特许人提供的信息、知识、技术和培训等,特别是特许人传授业务经验和成功的运作方式。能帮助加盟者解决创业进程中的许多问题,使其即便对这一行业毫无经营经验也能顺利地开展经营。

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香港禁止使用非密封型干洗机干洗设备

星期四, 07月 3rd, 2008

香港特区政府环境保护署发言人表示,更换非密封型干衣机的五年宽限期于10月31日结束,从11月1日起洗衣店不得再使用所有现存非密封型干洗机,以保护环境。
这位发言人强调,根据《空气污染管制条例》有关规定,从11月1日起,洗衣店店主必须要在14天内将非密封型干衣机搬离洗衣店,或者使其达到永久不能操作的状况。他指出,这些干洗机会排放相当分量的全氯乙烯。在高浓度的全氯乙烯环境下,可能会令人感到皮肤和眼睛不适、头晕,以及肝脏和肾脏受损。
这位发言人表示,宽限期过后,售卖、出租、操作现有不符合标准的干洗机,以及未能展示干洗机的改装证明书,便属违法;违例者最高可被判罚款10万港元。
根据管制计划规定,所有在香港出售新干洗机必须为认可型号,残余全氯乙烯的最高浓度不得超过万分之三。

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二氧化碳喷雾清洗

星期二, 06月 24th, 2008

在二氧化碳喷雾清洗(也叫做“雪”清洗)中,喷出的固体二氧化碳(CO2)雪和气体二氧化碳撞击部件上的颗粒,驱逐扫除颗粒沾污。雪足当高压液态CO2,通过特殊设计的喷嘴迅速膨胀时产生的。CO2,被强制通过固体、液体和气体同时存在的三相点。在三相点处,气雾剂转化成固态的CO2,雪花。可以控制雪花的速度、密度和大小来提供强的、中等的和弱的清洗。例如,约1~2微米直径的高速度的雪花,提供强的清洗,而0.5微米直径的低速度雪花被用于精密部件的弱清洗,如光学零件和含微细的线焊的混合电路。雪清洗是相当新的工艺,开发该工艺足为了替代CFC(氯氟碳)和其他有害于环境(例如耗损臭氧)的有机溶剂。雪清洗的其他优点如下:

(1)不留下残余物,实质上是一种干洗工艺。

    (2)去掉亚微米颗粒。

    (3)能去掉油脂和薄膜。

    (4)快速清洗,清洗时间以秒计,而不足分或小时计。

    (5)能用于非常敏感的表面。

然而,要注意的是:因为清洗时部件被冷却,周围环境的湿汽会在清洗的表面上凝结为冷凝水。为了防止冷凝,可以用惰性气体保护。

雪清洗装置不贵。加压二氧化碳的气瓶和各种各样的手持或自动喷枪都有商品可以买到。

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臭氧的消毒原理基本性质研究

星期三, 06月 18th, 2008

人类通过对臭氧的研究发现,臭氧具有不稳定特性和很强的氧化能力。臭氧是由一个氧分子(O2)携带一个氧原子(O)组成,所以它是氧气的同素异形体。

 臭氧和臭氧的应用主要在人为的灭菌消毒。这主要是臭氧有很强的氧化能力,氧原子可以氧化细菌的细胞壁,直至穿透细胞壁与其体内的不饱和键化合而夺取细菌生命,

 它的作用是即刻完成的,臭氧的迅速灭菌效果决定于它的高还原电位。

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特许经营模式需要制度建设

星期一, 06月 16th, 2008

4月17日至21日,第十届中国特许加盟大会暨加盟展会在北京举行。根据中国连锁经营协会的统计数据,从1997年特许经营模式落地中国开始,截至2007年底,特许经营企业领域成熟的特许体系/业态已经超过2800个,加盟店铺近23万个。2007年5月1日,《商业特许经营管理条例》开始实施,特许经营模式正式进入制度化、规范化发展阶段。

  在特许加盟展会上采访,记者发现,在特许经营领域,“十年老号”都属罕见。十年来,这一领域的竞争与淘汰,可谓沉沉浮浮。记者就特许经营的十年发展史采访了中国连锁经营协会理事、中国商业联合会洗染专业委员会常务副主任张荣耀。

  记者:中国特许经营经历了怎样的发展阶段?

  张荣耀:中国特许经营大致可以分为这样三个阶段。在第一阶段,特许经营最大的竞争力是“人无我有”,因此,它的核心内容是独有配方、技术和专门设备,注重实用。

  在第二个阶段,特许经营开始形成“品牌竞争力”。在广告宣传、模式更新、资本推动等力量的刺激下,特许经营的品牌扩张非常快,随处可见,知名度很高,可谓家喻户晓。现在,国内的特许经营体系多处于第二阶段。

  现在,已经有很多特许经营体系出现了不同程度的“品牌危机”,这样的危机推动特许经营开始进入第三个发展阶段,就是注重特许经营体系/业态的制度建设。这样的制度建设涉及企业产权、资本结构、信息化、团队建设等多个方面。

  记者:无论是普通消费者和特许经营投资者,最看重的就是它的品牌号召力。为什么特许经营会出现“品牌危机”呢?

  张荣耀:危机表现在几个方面。首先是特许经营这样的品牌扩张力非常强劲,“跑马圈地”的速度甚至超过了经营者的预期。“连锁是否锁得住”成为品牌拥有者最大的困惑。这些年,不断出现这样的案例:特许经营业态的分公司实际上成了独立公司,财务不透明,现金流不好管理。

  其次,特许经营体系的盈利模式一度被夸大,成了圈钱和投机的代名词。在特许经营领域,“八个月收回投资”、“不收加盟金、权利金、保证金”(专业俗称“三金”)这样的口号到处可见,但是,高回报意味着高风险,没有稳定的增长模式,特许经营只能是“城头变换大王旗”,品牌拥有者只能几年就搞一个特许经营体系,这样的做法不能不说是对投资者和消费者的伤害。

  记者:特许经营体系需要怎样的制度建设呢?

  张荣耀:我认为,特许经营体系首先需要产权改革。以往的特许经营体系多是家庭作坊式的经营模式,品牌拥有者不具备成熟公司的治理结构,店铺中夫妻店占了多数。现在则需要进行产权改革,(品牌拥有者)引入多元股东,完善治理结构,制定长远的企业发展战略,逐步推动实施。

  其次是资本结构的改造。特许经营体系维护的往往是一个上千家店铺的经营体。那么,融资怎么进行、现金流怎样管理、财务透明怎么建立、能不能形成看得见、摸得着的期权制度,都需要进行资本结构的改造,这样的改造,需要下大功夫。通过产权改革、资本结构改造,才能实现特许经营体系的透明和可持续。

  同样是因为上千家店铺的基本情况,特许经营体系需要实行信息化。我所在的企业(注:荣昌伊尔萨洗染集团)开发了自己的信息化管理体系,以推动特许经营体系的标准化建设。比如我们的联网储值消费卡,据测算,推行一年多来,公司平均利润约提升了15%。

  还有就是团队建设。特许经营体系相比其他经营模式有很强的个性,那么,品牌拥有者必须让每个员工、管理成员都能感受到体系/业态发展与自身利益的结合,那就需要下大功夫建设团队

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近期干洗纠纷问题突出

星期三, 05月 28th, 2008

)“近期干洗行业纠纷较多,消费者要注意保存涉及双方责任的相关证据,有利于减少事后带来的烦恼。”昨天,市工商局有关人士提醒。进入5月份以来,市工商局“12315”热线,几乎平均每天接到一起洗衣投诉电话。
  昨天,赵女士向记者诉说了在干洗衣服后遇到的烦恼。上月下旬,赵女士把一套藏青色的套装送到了干洗店洗涤,取衣服时发现干洗过的裤子竟然出现了三个白点,其中一个白点大小如1角钱硬币。她是这家干洗店的老客户,衣服被洗出问题后,店家竟把责任全部推给赵女士,说衣服上的白点是赵女士自己磨出来的。赵女士说,衣服上的白点位于大腿位置,不可能是磨出来的,买这套服装花了1000多元,想不到出现了这样的问题。对此,她要求店家买一条同样的裤子作为赔偿,但店家只答应帮她把衣服上的白点重新染一下,且不能保证不产生色差。
  祁女士平时工作较忙,没时间洗衣服,许多衣服都到干洗店去洗。前不久,祁女士把三件棉衣拿到位于市区的一家知名干洗店干洗。当她来干洗店取棉衣时,不禁愣住了。原来,一件米白色的棉衣上竟出现了长约10厘米的蓝色污渍带,十分抢眼。为此,祁女士向店家提出交涉,不料,商家竟坚持说污渍带是干洗前就有的,很难洗掉。对此,祁女士质问店家,送洗衣服时店里的员工也进行了仔细检查,为何当时没发现?店家对此也给不出合理的解释。祁女士说,为解决纠纷,她已先后6次来到干洗店,虽经反复协商,店家也只肯免除干洗费或送一张价值100元的洗衣券。祁女士出具的发票显示,棉衣价值1300多元,为此,她要求店家赔偿1000元。因双方的意见分歧太大,祁女士于昨天向工商部门投诉。
  市工商局有关部门负责人昨天表示,衣服送洗后出现问题店家不愿承担责任,一个重要原因是消费者缺少维权证据,导致维权出现困难。他提醒,在衣服送洗时,要让店家仔细检查,对衣服本来就存在的破损、污渍等问题要详细登记下来,列出“问题清单”,相当于为衣服“照个相”,干洗后如出现问题,就容易分清责任,纠纷解决也会相对容易。消费者在干洗衣服时,要选择那些信誉好、设施齐全、操作规范的干洗店。

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水洗冒充干洗多 洗染为何纠纷不断

星期二, 05月 27th, 2008

随着生活质量的不断提高,毛料、真丝、貂皮等材质的服装已经进入很多寻常百姓家,到洗衣店洗衣物已经再普通不过,由此产生的纠纷也接连不断,尤其近来季节更替,洗染投诉成为服务行业的热点问题。

    小店水洗冒充干洗多

    记者随机对街边、楼群内的各类洗衣店进行了暗访,发现规模过小尤其深藏于居民社区、集贸市场附近的洗衣店问题较多。这些小洗衣店店面大多窄小不堪、气味难闻,有的甚至只有六七平方米,悬挂的衣服很多都挤叠在一起。此外,多数小店里的设备只是摆设,有的没有电源,有的甚至是坏的根本无法使用,更没有空气循环系统。据专业人士透露,开设这些小店的资金投入相对较低,一些设备简易、偷工减料、以水洗冒充干洗的小型洗衣店,往往以低价竞争手段招揽客源,但普遍存在洗涤质量差、服务不达标等问题,致使消费投诉居高不下,给洗染行业带来一定的负面影响。对此,市洗染行业协会有关人士提醒广大市民,选择洗衣店应首先查看其是否悬挂营业执照、有没有营业资格,是否使用《天津市洗染服务合同》示范文本,贵重衣物最好送到信誉好的名优店洗涤。
 

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贝林干洗连锁

星期五, 04月 25th, 2008

       近些年洗衣行业随着社会的发展日益壮大,竞争意识日益增强。据不完全统计,中国先有洗衣店120之多,以一个中型城市举例大概在500家。因竞争激烈洗衣行业的利润逐渐下滑,甚至有些洗衣店不赚钱,同时在洗衣行业中也出现了种种问题,例如衣服洗花了、掉色、久洗变旧、串色等解决不了的问题,面对行业的困境很多经营者迷惑、彷徨、不知所措。

        市场拥有新衣服种量与拥有旧衣服的种量是同一个概念,就是说有多少新衣服就有多少旧衣服。据有关部门统计建国初期人均拥有2-3套,70年代人均有3-4套,现在恐怕突破十套,服装的储存成为家庭财富的同时也成为不小的负担。据统计,储存的衣服中百分之八十是旧衣服,而且储存时间越长往往越是那些高档褪色的服装,这些衣服扔了可惜,穿着又没有以往的风采,这就成为很多人生活中的难题。以上种种行业、家庭出现的问题,服装染色返新这个朝阳产业的产生,迎韧而解了所有人的这种困惑。 
        市场前景  旧衣染色返新这一朝阳产业,是继干洗业之后的又一黄金产业,市场广阔,前景无限。据《消费日报》统计,我过每人每年穿旧一套衣服,全国将有13亿套,按每套50元计算那将是600多亿元。也就是说我们有600多亿的庞大市场。

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